Manager Procurement Transformation

Die Einführung von S4 Hana ist bei ZEISS ein Transformationsprogramm, um in Vorbereitung exzellente Geschäftsprozesse zu schaffen. End-to-end-Prozess-Betrachtungen sind das Vehikel, das Design von Prozessen und Strukturen zu organisieren und werden als Grundlegend für die Implementierung von Best-in-Class-Prozessen und -Strukturen in einem ERP-System angesehen. Dazu gehören die Steuerung und Implementierung von externen IT-Dienstleistern in die Prozesse.
Moderation von Diskussionen : Sie moderieren und lenken Diskussionen zwischen Prozessexperten verschiedener ZEISS-Einheiten und internationaler Projektteams.
Einführung neuer Plattformen begleiten : Sie tauschen sich aktiv mit Prozessexperten aus, um die Einführung neuer Plattformen sicherzustellen – insbesondere bei gesetzlichen Änderungen.
Beratung koordinieren : Sie steuern und orchestrieren externe Beratungsleistungen, auch im Rahmen eines Multi-Provider-Ansatzes mit Strategie-, Prozess- und ERP-Beratern.
S/4HANA-Implementierung mitgestalten: Sie bringen fundiertes Know-how in der Implementierung von SAP S/4HANA ein und unterstützen aktiv bei der Gestaltung und Umsetzung zukunftsfähiger Systemlösungen.
Hat Erfahrung in der Leitung von Schwarm-Teams unter Anwendung agiler Methoden und Grundsätze. 
eigenverantwortlich, kreativ, flexibel, ergebnisorientiert und wertorientiert.
Fließende Deutsch und Englischkenntnisse in Wort und Schrift.