Controller BI Reporting

Deine Aufgaben

Als Controller im BI Reporting bildest du die Schnittstelle zwischen den operativen und technischen Fachbereichen.
...konkret heißt das:

• Erstellung und Spezifizierung fachlicher Anforderungen an bestehende und zukünftige BI-Systeme und Reportinglösungen
• Übernahme der Verantwortung als Projektmanager und Prozessexperte des zugeordneten Entwicklungsteams sowie Priorisierung der Entwicklung
• Begleitung der Projekt-Umsetzung sowie Sicherstellung der Datenqualität in den betreuten Systemen / Tools i.R. der Entwicklung
• Schaffung von Daten- und Prozesstransparenz durch Darstellung der Funktionsweisen und Architekturen eingesetzter Anwendungssysteme
• Weiterentwicklung unserer BI-Systeme und Reportinglösungen durch Nutzung innovativer Technologien (z.B. Cloudanwendungen)
• Schnittstellenkommunikation zwischen Controlling, IT und anderen Fachbereichen

Dein Profil

• Studium der Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik oder einer vergleichbaren Studienrichtung
• Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von BI-Lösungen und IT-Systemen
• Erste Erfahrung im Controlling oder Business Intelligence Bereich sowie Erfahrung im Projektmanagement
• Gute IT-Kenntnisse (z.B. BI-Tools, MicroStrategy, MS Azure, Google Cloud)
• Hohes Engagement und selbstständiger Arbeitsstil
• Sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse

Wir bieten

Wir legen Wert darauf, dass sich dein Einstieg bei uns lohnt Daher profitierst du bei uns nicht nur von einer überdurchschnittlichen Vergütung und allen Sozialleistungen eines Großunternehmens. Wir erkennen die vielfältigen Bedürfnisse unserer Kolleginnen und Kollegen an und entwickeln Lösungen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Ein persönlicher Pate macht dich vom ersten Tag an mit deinem Job vertraut und ist dein Ansprechpartner für alle Fragen rund um das Unternehmen. So findest du dich bei uns schnell zurecht – und so kannst du von Beginn an das kollegiale Miteinander und die individuellen Weiterbildungsmöglichkeiten für dich entdecken.

Einleitung

Als Team unterstützen wir unser Management dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dafür greifen wir auf eine Vielzahl von Tools und KPIs zurück und auf unser performancestarkes Team Gemeinsam sind wir immer dicht dran an aktuellen Trends und dem Miteinander auf Augenhöhe. Wir erkennen Risiken und beraten unsere Kunden als aktiver Businesspartner. Obwohl wir als Zahlenmenschen Entscheidungen nie aus dem Bauch heraus treffen, muss das Bauchgefühl im Team stimmen.