Fachkraft Logistik und Fertigung

In diesem Bereich arbeiten wir in einem der modernsten Automobilwerke der Welt.

Unser Konzept zur Materialfluss-Optimierung ist hoch innovativ und befindet sich in permanenter Weiterentwicklung.

Wir planen, bewerten, umsetzen und sichern komplexe und standardisierte Prozesse entlang der kompletten Lieferkette vom Lieferanten bis zur Anstellung am Fertigungsbereich.

Wir sind zuständig für die konceptionelle Ausgestaltung und Umsetzung von Strategieprojekten der Logistik .

Wir optimieren Prozesse – u.a. hinsichtlich Nachhaltigkeit in der Logistik.

Wir planen die Logistik für neue Fahrzeugprojekte.

Automatisierung & Digitalisierung

Die Digitalisierung spielt eine ständig wachsende Rolle in unserem Arbeitsalltag.

Der Schwerpunkt liegt dabei in der systemischen Abbildung und Unterstützung der physischen Inbound- und Inhouseprozesse.

Wir kennenlernen logistische Geschäfts- und IT-Prozesse und deren systemische Umsetzung.

Wir kennenlernen von logistischen IT-Systemen (SAP, Materialflussrechner).

Wir vermitteln Kenntnissen zur Einordnung und Anwendung von IT-Systemen sowie des Einsatzes von IT- Systemen zur Unterstützung logistischer Aufgaben.

EDV-Anbindung / Logistics Readiness

Wir sind die Schnittstelle zwischen Lieferanten, Spediteuren und mehreren internen Bereichen bei allen EDI-Themen und Fragen.

Wir setzen unsere kommunikativen Fähigkeiten im Umgang mit Lieferanten und internen Schnittstellen gezielt ein und erweitern kontinuierlich.

Wir unterstützen bei der Projektrealisierung zur Umstellung der EDIFACT-Formate – vom Lieferantenerstkontakt bis zur Testdatenprüfung.

Wir helfen bei der Pflege und Weiterentwicklung des EDI-Kennzahlenmonitorings.

Betriebsmanagement

Im Logistikleitstand erhalten wir einen Einblick in die operative Logistik.

Um die Materialflüsse permanent im Blick haben zu können, bedarf es einer Visualisierung von diversen Kennzahlen im

Analyse, Optimierung und Automatisierung bestehender Workflows und Entwicklung neuer Abfragen zur Visualisierung von Logistikkennzahlen im Logistikcockpit/ Dashboard.

Verbesserung und Dokumentation von Arbeitsabläufen im Logistikleitstand.

Pflege und Weiterentwicklung von Kennzahlensystemen und Berichten.