Program Manager, RST RPE PMO

We anticipate the application window for this opening will close on - 22 Nov 2025Chez Medtronic, vous pouvez entamer une longue carrière d’exploration et d’innovation tout en aidant à soutenir l’accès aux soins de santé et l’équité pour tous. Vous dirigerez avec détermination en surmontant les obstacles à l’innovation dans un monde davantage connecté et compatissant.**Journée type**Join Medtronic as a Program Manager in our Robotics Surgical Technology (RST) Released Product Engineering (RPE) Project Management Office (PMO). In this pivotal role, you'll lead a dynamic team, collaborating across departments like R&D, Quality Affairs, and Marketing to spearhead a series of successful RPE project release. In this role, you will: • Lead and manage multiple hardware programs and projects across the released product portfolio, ensuring timely delivery of scope within quality, schedule, and budget expectations. • Drive execution of hardware-related changes including end-of-life component replacements, design optimizations, complaint- and CAPA-driven improvements, and cost reduction initiatives. • Partner with functional leaders, product owners, and subsystem leads to define and align project scope, requirements, and testing strategy. • Manage program schedules, risks, interdependencies, and resource planning using established portfolio tools (e.g., PDWare ResourceFirst, Jira, ProChain, etc.). • Facilitate subsystem pre-scoping and steering committee reviews to secure alignment and trade-off decisions for resource prioritization. • Collaborate with Verification & Validation, Systems Engineering, and Regulatory Affairs to ensure appropriate test coverage and documentation. • Prepare and present program status updates and recommendations to leadership and cross-functional partners. • Champion continuous improvement and the Medtronic Mindset by fostering collaboration, adaptability, and proactive problem-solving.Les responsabilités peuvent inclure les tâches suivantes et d’autres tâches peuvent être assignées. Diriger ou tirer parti d’équipes interfonctionnelles pour évaluer, développer et gérer des projets de développement de nouveaux produits et de gestion continue du cycle de vie des produits, des processus et des thérapies. Supervise et gère les aspects opérationnels des projets en cours et assure la liaison entre la gestion et la planification des projets, l’équipe de projet et la direction hiérarchique. Gère le processus de développement et de mise en œuvre des produits et services d’une entreprise en impliquant des équipes départementales ou interfonctionnelles axées sur la livraison de produits et de processus nouveaux ou existants. Examiner l’état des projets et des budgets ; Gérer les horaires et préparer les rapports d’état. Surveille le projet du début à la livraison. Évaluer les problèmes du projet et élaborer des solutions pour atteindre les buts et objectifs de productivité, de qualité et de satisfaction de la clientèle. Élaborer des mécanismes de suivi de l’avancement du projet et d’intervention et de résolution de problèmes avec les gestionnaires de projet, les gestionnaires hiérarchiques et les clients. Recueillir les exigences, travailler à la planification des exigences, à l’élicitation des exigences et à la gestion des exigences pour s’assurer qu’elles répondent aux demandes des principales parties prenantes du projet. Communiquer avec les parties prenantes, obtenir l’engagement des parties prenantes pour s’assurer que les produits finaux ou les processus résoudront les problèmes commerciaux.**PARCOURS PROFESSIONNEL EN GESTION DES PROGRAMMES CHEZ MEDTRONIC :** Les responsables et directeurs de programme se focalisent sur les activités tactiques et opérationnelles pour un programme d'envergure ayant un impact important ou continu. Aux divers niveaux du parcours professionnel en gestion des programmes, les objectifs des programmes sont généralement atteints grâce à des équipes matricielles d’employés et/ou de fournisseurs qui ne sont pas des subordonnés directs, mais que le titulaire du poste est directement responsable de diriger. - La majeure partie du temps est consacrée à la supervision du domaine de responsabilité, à la gestion des programmes/de la performance de l’équipe, à la communication des développements liés aux projets et aux opérations, à la planification, à la hiérarchisation des priorités et/ou à la gestion des responsabilités des membres de l’équipe du programme. Les objectifs sont généralement atteints grâce aux performances des membres de l’équipe du programme.**FACTEURS DE DIFFÉRENCIATION****Autonomie:**Gère un ou plusieurs programmes à petite échelle, nouveau(x) ou bien établi(s) avec des plans et des méthodologies de livraison bien définis.Est responsable du processus global du programme, de la performance et de la satisfaction des clients.**Impact organisationnel:**Donne son avis sur l’établissement d’objectifs, de délais, de jalons et de budgets pour les programmes.Recommande de nouvelles politiques et procédures qui concernent la gestion du programme.Peut avoir la responsabilité du budget d’un ou plusieurs programmes.Les décisions concernant le programme sont généralement prises uniquement après consultation avec la direction générale.**Innovation et complexité:**Les problèmes à traiter sont difficiles. Ils imposent de recueillir des informations détaillées et de les analyser pour bien les comprendre.Les problèmes affectent généralement plusieurs domaines de travail, services ou spécialités.Modifie les processus de gestion des programmes pour améliorer le programme.**Communication et influence:**Communique et dirige des réunions avec des clients et fournisseurs internes et externes, présente des briefings à l’équipe de direction générale.Résout les problèmes en échangeant des informations, en usant d'influence et de persuasion pour obtenir la coopération d’autres parties sur des plans d’exécution de programmes, sans exercer de commandement direct.**Leadership et gestion des talents:**Dirige et contrôle le travail d’une équipe de professionnels et/ou de fournisseurs qui accomplit ses missions avec latitude et autonomie.Une implication directe dans les tâches quotidiennes est nécessaire à la réussite du programme.N’est pas directement responsable des décisions d’embauche ou de licenciement et de la gestion des personnes.**Connaissances requises et expérience:**Doit avoir des connaissances pratiques de la direction et de la gestion de l’exécution des processus, projets et tactiques dans un domaine d’activité.Possède typiquement des connaissances et des compétences avancées dans une discipline technique ou professionnelle précise. Comprend l’incidence de son travail sur d’autres secteurs de l’organisation .Niveau bac+3 (ou, pour les diplômes obtenus en dehors des États-Unis, un diplôme satisfaisant aux exigences stipulées au Titre 8 du CFR § 214.2(h)(4)(iii)(A)) et au moins 5 ans d'expérience dans des fonctions similaires, ou un diplôme de troisième cycle avec au moins 3 ans d'expérience dans des fonctions similaires**Exigences physiques du poste**Les déclarations ci-dessus visent à décrire la nature générale et le niveau du travail effectué par les employés affectés à ce poste, mais elles ne constituent pas une liste exhaustive de toutes les responsabilités et compétences requises pour ce poste.Les exigences physiques décrites dans la section Responsabilités de cette fiche de poste sont représentatives de celles auxquelles un employé doit satisfaire pour remplir correctement les fonctions essentielles du poste. Des ajustements raisonnables peuvent être apportés pour permettre aux personnes en situation de handicap de remplir ces fonctions essentielles. Rôles administratifs : dans l’exercice de ses fonctions, l’employé est régulièrement appelé à se déplacer de façon autonome. Il est également amené à utiliser un ordinateur et à communiquer avec ses pairs
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