80% Remote: Agile Coach / Scrum Master (m/w/d) Öffentlicher Sektor - Kostenlose Einarbeitung

Für einen Kunden aus dem öffentlichen Sektor suchen wir derzeit einen Agile Coach / Scrum Master (m/w/d).

WICHTIG : Für diese Position ist die Bereitschaft für eine SÜ2 (Sabotageschutz) notwendig. Zudem fordert der Kunde eine kostenfreie Einarbeitung von ca. 10% der Auftragssumme (ca. 80 Stunden).

Für diese Position können wir einen max. netto Stundensatz von 90,00 € für vor Ort und remote anbieten.

Laufzeit : -
Auslastung : 80% - 100% (800 Stunden)
Standort : 80% Remote | 20% Nürnberg

Responsibilities

• Strukturierter Aufbau, Weiterentwicklung und effizienter Betrieb des Architektur-Offices
• Konfliktmanagement
• Agile Unterstützung des Architektur Offices, Coaching von internen Mitarbeitern und Strategieentwicklung des Architektur-Offices
• Wissensmanagement und Know-How-Transfers innerhalb des Architektur-Office und in die Organisation
• Coaching von BA-Mitarbeitern und operative Unterstützung in agilen Methoden
• Moderation von Workshops, Retroperspektiven und Abstimmungsformaten
• Durchführung Abstimmungsmeetings mit den relevanten Stakeholdern
• Teilnahme an Projekt-Meetings, sofern erforderlich

Qualifications

• Vertieftes Wissen und vertiefe Erfahrung im Kontext Agilität, agiler Methoden (z.B. Scrum, Kanban, Customer Journey etc.) sind erforderlich (mind. 3 Jahre)
• Vertiefte Kenntnisse agiler Frameworks wünschenswert
• Erfahrung in der Begleitung agiler Transformation wünschenswert (mind. 3 Jahre)
• Erfahrung in Veränderungsprozessen und Management-Unterstützung und Organisationsentwicklung ist erforderlich (mind. 1 Jahr)
• Eine Zertifizierung durch Scrum Alliance als Scrum Trainer ist wünschenswert
• Erfahrung als Scrum Master Coach im Transformationsumfeld erforderlich (mind. 1 Jahr)

Hintergrund

Das Architektur-Office hat die Aufgabe, im Rahmen der Umsetzung der IT-Strategie entsprechende Architektur-Vorgaben für die Gesamt-IT zu formulieren und nachzuhalten. Diese Vorgaben sind in Zusammenarbeit mit Verfahren und Projekten zu verifizieren, anzupassen und weiter zu entwickeln.

Umgekehrt erwarten Projekte und Produkteinheiten entsprechende Unterstützung bei der Umsetzung der Architektur-Vorgaben auf übergreifende IT-Architekturkoordination und Umsetzungsbegleitung der digitalen Agenda.

Im Rahmen der IT-Strategie wird vermehrt auf agile Vorgehensweisen gesetzt. Agile Softwareentwicklung und -betrieb ist ein bewährtes Vorgehen für die Entwicklung und Betrieb komplexer Lösungen. Typische Charakteristik dafür sind Freiräume bei der konkreten Vorgehensweise, regelmäßige Feedback-Zyklen und eigenverantwortliches Handeln der Produktteams bzw. deren MAs. Waren bisher Methoden, Prozesse und Werkzeuge feingranular vorgeschrieben, sind diese heute in einem steten Verbesserungsprozess lebendig gestaltet. Die Agile Transformation verfolgt vor allem den Zweck, sowohl durch die architektonische als auch organisatorische Neugestaltung und Ausrichtung konsequent entlang der Wertschöpfungsketten der zielgerichtet bessere Lösungen für Kunden und Anwender liefern zu können.