Agile Coach (m/w/d) ID26724-0

Dortmund, Deutschland | Posted on 11/19/2025

Einsatzzeitraum: -
Volumen: 1550 Stunden remote / 150 Stunden vor Ort
Einsatzort: Überwiegend remote mit Präsenz in Dortmund / Ruhrgebiet

Projektbeschreibung

In dieser Rolle coachen Sie agile Teams methodisch mit dem Ziel, deren Selbstorganisation und cross-funktionale Zusammenarbeit innerhalb der agilen Organisation nachhaltig zu fördern und zu verankern. Sie agieren als Schlüsselperson im Rahmen der agilen Transformation, unterstützen die Weiterentwicklung der Organisation hin zu einer produktorientierten Struktur und fördern ein agiles Mindset auf allen Ebenen.

Aufgaben

• Methodisches Coaching von agilen Teams zur Stärkung der Selbstorganisation und Cross-Funktionalität.
• Identifizierung von Entwicklungsbedarfen innerhalb der Teams und Beratung bei der Optimierung ihrer Zusammensetzung und Zusammenarbeit.
• Analyse organisatorischer Veränderungen im Rahmen des Change-Managements, um Transparenz für Mitarbeitende und Führungskräfte zu schaffen.
• Beratung von Teams und Führungskräften, um Veränderungen zu verstehen, anzunehmen und ihre neuen Rollen im Wandel aktiv zu gestalten.
• Proaktive Identifizierung zukünftiger Veränderungsbedarfe und Begleitung ihrer Umsetzung mit klaren Kommunikations- und Implementierungsstrategien.
• Aufbau und Pflege eines agilen Mindsets sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung der agilen Methodenkompetenz in der gesamten Organisation.
• Agile Frameworks & Prinzipien: Tiefgreifendes Verständnis gängiger Frameworks (z. B. Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus ) sowie fundierte Kenntnisse in Lean-Prinzipien und kontinuierlicher Verbesserung.
• Agile Praktiken: Sicherer Umgang mit Praktiken wie User Stories, Backlog Refinement, Retrospektiven und Planning Poker.
• Change Management: Nachgewiesene Fähigkeit, Organisationen erfolgreich durch kulturelle und strukturelle Veränderungen zu begleiten und Widerstände konstruktiv abzubauen.
• Kommunikation & Konfliktlösung: Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf allen Ebenen, von Teams bis hin zu Führungskräften, sowie die Kompetenz, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
• Beratung & Coaching: Die Fähigkeit, komplexe Konzepte verständlich zu vermitteln, ein agiles Mindset zu fördern und Teams zur Höchstleistung zu befähigen.
• Analytische Fähigkeiten: Ein gutes Gespür für organisatorische Zusammenhänge sowie die Fähigkeit, Hindernisse systematisch zu identifizieren und effektive Lösungen zu entwickeln (Problem-Solving ).
• Performance-Messung: Erfahrung in der Anwendung von Metriken und KPIs zur Messung der Team-Performance und der geschaffenen Wertschöpfung.

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