Berater-in mit Schwerpunkt Safe & SPC-Zertifikat größtenteils remote und Frankfurt gesucht (nur[...]

Ein aktuell rund 20 Personen starkes und weiterwachsendes Team im Bereich Lean, Prozesse, Infrastrukturplanung und -projekte der DB InfraGO AG, arbeitet regional verteilt und verantwortet mehrere Produkte und Themen parallel.

Die bestehenden Arbeits-, Abstimmungs- und Besprechungsroutinen sind bislang nicht konsistent an einem skalierten agilen Framework ausgerichtet. Dies erschwert eine gemeinsame, transparente und fokussierte Zusammenarbeit über Regionen hinweg.

Ziel des Vorhabens ist die strukturierte Ausrichtung der Arbeits- und Abstimmungsprozesse dem SAFe-Framework, sowie die nachhaltige Befähigung der beteiligten Rollen.

Im Fokus stehen insbesondere:

• Herstellung einer einheitlichen Struktur für skalierte Zusammenarbeit
• Harmonisierung von Arbeitsweisen, Formaten und Toolnutzung
• Klärung und Schärfung der Rollenbilder im SAFe-Kontext
• Verbesserung der Transparenz über Fortschritt, Abhängigkeiten und Prioritäten
• Systematische Ableitung und Umsetzung von Schulungs- und Befähigungsbedarfen

Das Projekt folgt einem iterativ-inkrementellen Vorgehen mit Analyse-, Umsetzungs- und Befähigungsanteilen.

Aufgrund interner Vorgaben zum Einsatz externer Fachkräfte (HR Compliance) können nur angestellte Fachkräfte anstellen lassen.

Leistungen

Der Auftragnehmer erbringt unter dem Vertrag nachfolgend genannte Leistungen eigenständig und selbstorganisiert:

Phase 1 – Analyse und Zielbild

• Durchführung einer strukturierten Analyse der bestehenden Arbeits-, Abstimmungsund Besprechungsroutinen
• Bewertung der eingesetzten Tools, Formate und Prozesse im Hinblick auf SAFe-Konformität
• Erarbeitung eines Zielbildes für eine skalierte, SAFe-orientierte Zusammenarbeit
• Durchführung strukturierter Interviews und Workshops zur Bedarfserhebung
• Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen
• Erstellung einer nachvollziehbaren Ergebnisdokumentation

Ergebnisse Phase 1:

• Dokumentiertes Zielbild der zukünftigen Arbeitsweise
• Übersicht empfohlener Tools und Formate
• Transparente Darstellung identifizierter Befähigungsbedarfe

Phase 2 – Umsetzung und Befähigung

• Durchführung von Schulungs- und Befähigungsformaten zu SAFe-Rollen und -Methoden
• Einführung und Etablierung der definierten Arbeits- und Abstimmungsformate
• Durchführung methodischen Coachings für definierte Rollen
• Durchführung strukturierter Retrospektiven zur Wirksamkeitsprüfung
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der etablierten Arbeitsweise
• Sicherstellung der nachhaltigen Verankerung der neuen Vorgehensweise

Ergebnisse Phase 2:

• Durchgeführte Schulungsformate
• Etablierte Arbeits- und Abstimmungsprozesse
• Befähigte Rollen im SAFe-Kontext
• Nachhaltig implementierte Arbeitsweise

MUSS-Anforderungen (müssen alle erfüllt sein)

SOLL-Anforderungen (so viel wie möglich)

Rahmenbedingungen:

• Projektsprache: Deutsch
• Auslastung: Vollzeit, 8h
• Orte : remote
• Vergütung: Bruttomonatsgehalt
• Vertragsart: nur projektbezogene Anstellung

Bewerbung:

Falls Sie die erforderlichen Qualifikationen (alle MUSS- und so viel wie möglich SOLL-Anforderungen ) mitbringen, dann schicke Sie bitte Ihr Profil an:

Wir antworten Ihnen sehr zeitnah.

Abgabefrist 16.03. 12 Uhr

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