Delivery Manager (m/w/d)

Zur EXARING AG

Wir entwickeln und betreiben die TV-Plattform waipu.tv und sind Marktführer in Deutschland für unabhängiges IPTV. waipu.tv erreicht inzwischen über sechs Millionen Nutzer in Deutschland und erzielt mit Abstand die besten Kundenbewertungen im Markt. Neben klassischem Fernsehen bietet waipu.tv auch über 40.000 Filme und Serien auf Abruf. Unsere Kunden lieben die Flexibilität, über das WLAN in allen Räumen und mit allen Geräten ihre Unterhaltung genießen zu können. Die Aufnahme-, Pause- und Restart-Funktion bietet zusätzlich eine Unabhängigkeit von starren Sendezeiten.

Du verbindest technische Tiefe mit Coaching und befähigst Engineering-Teams, ihre volle Leistung zu entfalten.

Als Delivery Manager (m/w/d) arbeitest du operational und strategisch: Du coachst Teams, moderierst Cross-Team-Formate, baust Communities auf und implementierst Team Topologies Ansätze.

Verantwortungsbereiche

• Du setzt unseren auf Stream-aligned Teams mit End-to-End Ownership basierenden Ansatz mit zwei bis drei Teams um, unterstützt die Vertikalisierung und verbesserst die Kollaboration.
• Du coachst mehrere Teams parallel, facilitierst Workshops (Retros, Problem-Solving) und designst Prozessexperimente.
• Du gründest zwei bis drei Communities of Practice (CoPs), moderierst Sessions (Brown Bags, Tech Talks, Mob Programming) und befähigst Teams zur Eigenverantwortung.
• Du etablierst DORA-Metriken und entwickelst datengestützte Verbesserungen (z.B. Verkürzung Cycle Time).
• Du moderierst Cross-Team-Formate (API Refinements, Dependency Coordination) und gestaltest Lösungen für bessere Abstimmung mit Produkt und UX.

Dein Profil

Technischer Hintergrund

• 2+ Jahre in technischen Rollen (Software Development, DevOps, QA, Technical Product Management)
• Du verstehst Software-Entwicklung aus eigener Praxis und kannst technische Diskussionen führen
• Du kennst CI/CD, Testing und Deployment aus Erfahrung

Coaching & Enablement

• Mehrere Jahre Agile Coaching, Scrum Master oder Team Enablement
• Mindestens 1 Team-Transformation begleitet (messbare Prozessverbesserung)
• Praktische Erfahrung mit Scrum UND Kanban

Facilitation & Zusammenarbeit

• Du facilitierst Workshops (remote & vor Ort) mit verschiedenen Techniken (Silent Brainstorming, Timeboxing, Konflikt-Moderation)
• Du schaffst Räume, in denen alle Stimmen gehört werden
• Du hinterfragst Frameworks kritisch und pragmatisch

Arbeitsweise

• "Good enough" statt "Perfect": du testest Ideen schnell und lernst iterativ
• Du vertrittst realistische Timelines und sprichst offen an, was nicht funktioniert
• Du überzeugst durch Expertise und schaffst Vertrauen
• Du unterstützt Delivery, verantwortest sie aber nicht

Kommunikation

• Sehr gutes Deutsch und Englisch in Wort und Schrift, für Workshop-Facilitation (Deutsch) und technische Dokumentation (Englisch) erforderlich

Nice to Have

• Streaming/Video/Gaming-Tech-Erfahrung
• B2C-Erfahrung mit schnellen Release-Zyklen
• Team Topologies oder ähnliche Modelle praktisch angewendet
• Performance-kritische Systeme mit 100k+ Nutzern
• CoPs über 6+ Monate aufgebaut und geleitet

Warum Exaring

• Engineering‑First‑Kultur mit direktem Draht zum Engineering Leadership und Technical Program & Delivery Manager
• Du arbeitest mit motivierten Engineering-Teams, die Veränderung wollen
• Millionen von Nutzerinnen und Nutzern - echte Skalierungs‑ und Performance‑Challenges
• flexible Arbeitszeiten mit Remote-Option
• Ein schönes Büro im Münchner Norden, das gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen ist
• Der obligatorische Tisch-Kicker, Tischtennis und Darts, und freie Getränke
• Ausgiebiges Versicherungspaket durch den Arbeitgeber (Arbeitsunfähigkeit-, Unfall- und Krankenzusatzversicherung)
• Flexibles, jährliches Weiterbildungsbudget
• EGYM Wellpass - Mitgliedschaft
• Hundeaffines Umfeld

Bewerbungsprozess

Beschreibe eine konkrete Team-Transformation, die du begleitet hast: Was war die Ausgangssituation? Was hast du konkret gemacht? Was war das messbare Ergebnis?

Du stellst diesen Case im Culture-Fit-Interview vor.

Die Schritte

• Intro-Call (30 Min.) – Kennenlernen und Company Intro
• Fachliche Expertise (60 Min.) – Deep-Dive mit Technical Program & Delivery Manager
• Culture-Fit & Case-Vorstellung – Panel mit Engineering Leadership, Team Leads und Engineers. Du präsentierst deine Transformation (10 Min.) und bearbeitest ggf. einen kurzen Facilitation-Case.

Willst du Engineering-Teams dabei unterstützen, besser zu werden - ohne Buzzwords und Berater-Sprech? Dann bewirb dich jetzt - wir freuen uns auf dich!