DAS UNTERNEHMEN

Unser Mandant ist eine wachstumsstarke, international ausgerichtete Unternehmensgruppe im Bereich Elektrofertigung mit Sitz in Ostwestfalen. Das Unternehmen ist Teil eines Private-Equity-Portfolios und befindet sich in einer dynamischen Transformations- und Skalierungsphase. Technologische Kompetenz und operative Exzellenz prägen die Entwicklung. Mehrere Produktionsstandorte, internationale Kundenbeziehungen sowie ein ambitioniertes Managementteam bilden die Grundlage für weiteres Wachstum. Vor dem Hintergrund der nächsten Entwicklungsstufe wird die HR-Funktion auf C-Level neu ausgerichtet und strategisch gestärkt.

DIE HERAUSFORDERUNG

Der CHRO (m/w/d) übernimmt die Gesamtverantwortung für:

Entwicklung und Umsetzung einer skalierbaren People-Strategie

Organisationsentwicklung und Transformation entlang der Wachstumsstrategie

Führungskräfteentwicklung und Aufbau belastbarer Leadership-Strukturen

Talent Acquisition und Employer Branding in einem wettbewerbsintensiven Markt

Performance Management und Vergütungsmodelle (inkl. Incentivierung)

Arbeitsrecht, Mitbestimmung und HR-Compliance

HR-Digitalisierung und Prozessoptimierung

Sie agieren als strategischer Sparringspartner des CEO sowie der Investoren und gestalten aktiv die Weiterentwicklung der Organisation.

Das Umfeld ist geprägt von:

hohem Wachstums- und Transformationsdruck

Integration neuer Einheiten und Kulturen

Fachkräftemangel, insbesondere im technischen Bereich

steigenden Anforderungen an Effizienz und Skalierbarkeit

Spannungsfeld zwischen operativer Exzellenz und kultureller Entwicklung

IHR PROFIL

Mehrjährige Erfahrung in einer CHRO- oder vergleichbaren HR-Leitungsrolle, idealerweise in industriellen oder produzierenden Umfeldern

Erfahrung in Private-Equity-geprägten Strukturen oder vergleichbar dynamischen Transformationsphasen

Nachweisbare Erfolge in Organisationsentwicklung, Skalierung und kultureller Transformation

Fundiertes Verständnis für arbeitsrechtliche und mitbestimmungsrelevante Themen

Fähigkeit, HR als strategischen Werttreiber zu positionieren – nicht nur als Funktion

Hohe Umsetzungsstärke gepaart mit strategischer Klarheit

Souveränität im Umgang mit Investoren, Geschäftsführung und Führungskräften

Erfahrung im Aufbau von HR-Strukturen in Wachstumsphasen ist von besonderem Vorteil.

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