Bereichsleiter SAP Logistik Consulting (all genders)

Für einen meiner Partner, ein etabliertes, wachsendes SAP-Beratungshaus, suche ich eine Führungspersönlichkeit, die mehr Treiber als Verwalter ist.

Es geht um den Aufbau und die strategische Weiterentwicklung mehrerer SAP Logistik Competence Center. Gesucht wird jemand, der das nicht nur steuert, sondern lebt, vorangeht und ein Team mitreißt.

Deine Aufgaben

• Gesamtverantwortung (fachlich + disziplinarisch) für Aufbau und Steuerung mehrerer SAP Logistik Competence Center
• P&L-Verantwortung: Umsatz, Marge und wirtschaftlicher Erfolg des Bereichs
• Aktiver Ausbau von Bestandskunden und Entwicklung neuer Geschäftspotenziale
• Steuerung komplexer SAP-Transformations- und Implementierungsprojekte (S/4HANA, Cloud ERP Public & Private, Rollouts, Greenfield)
• Aufbau von Best Practices, Methoden und Standards im SAP Logistik Umfeld
• Trusted Advisor gegenüber Kunden auf Management-Level
• Aktive Mitwirkung in Presales- und Angebotsprozessen
• Recruiting, Entwicklung und Bindung deiner Mitarbeiter

Dein Profil

• Langjährige Erfahrung im SAP-Umfeld (z.B. als Senior Consultant, Projektleiter oder Bereichs-/Teamleiter)
• Fundierte Kenntnisse in mehreren SAP Logistik-Modulen
• Nachweisbare Führungserfahrung (Team oder Organisationseinheit)
• Erfahrung in der Steuerung komplexer SAP-Projekte (S/4HANA, Transformation, Rollouts, Greenfield, Cloud ERP Public & Private)
• Ausgeprägtes Verständnis für End-to-End Geschäftsprozesse
• Erfahrung im Auf- und Ausbau von Kundenbeziehungen sowie im Presales/Vertrieb
• Unternehmerisches Denken und P&L-Verständnis
• Souveränes Auftreten auf C-Level, hohe Führungskompetenz und Empathie
• Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse
• Hands-on-Mentalität und der Drang, ein Team in die neue SAP-Welt mitzunehmen
• Attraktives Vergütungspaket inkl. betrieblicher Altersvorsorge und weiteren Benefits
• Flache Hierarchien, partnerschaftliche und familiäre Kultur
• Flexibles/mobiles Arbeiten (reines Home Office passt nicht zur Rolle – Kundennähe gehört dazu)
• Klarer Entwicklungspfad mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung