Chief Restructuring Officer (CRO) (m/w/d) in der Automobilindustrie (Hersteller oder Zulieferer, Tier-1/Tier-2)

#Atreus löst schwierige Managementaufgaben in Transformationssituationen . Egal ob Linien-, Projekt- oder Programmmanagement: Wir liefern Ergebnisse, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell. Die passgenau auf die jeweiligen Herausforderungen eingesetzten #Atreus Interim Manager, sind erfahrene Geschäftsführer, Linienmanager, Projekt- und Change-Manager und ergebnisorientierte Umsetzer.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Lösung von unternehmerischen Herausforderungen wie u.a. Restrukturierungen, Innovationsvorhaben und schnellem Wachstum sowie bei der Umsetzung anspruchsvoller Projekte und internationaler Aufgaben mit hoch qualifizierten #Atreus Managern und/oder ganzen Teams auf der ersten und zweiten Führungsebene.

Zur Erweiterung unseres Manager-Netzwerkes suchen wir aktuell erfahrene Executives, die als Chief Restructuring Officer (CRO) ein Interim-Mandat in der Automobilindustrie (Hersteller oder Zulieferer, Tier-1/Tier-2) übernehmen.

Ihre Hauptaufgaben:

• Gesamtverantwortung für die operative und finanzielle Restrukturierung eines Unternehmens oder Werks
• Entwicklung und konsequente Umsetzung eines Maßnahmenprogramms zur Ergebnis-, Cash- und Working-Capital-Verbesserung
• Stabilisierung von Produktion, Qualität, Lieferfähigkeit und laufenden OEM-Kundenprogrammen
• Steuerung von Kostenanpassungen, Footprint-Maßnahmen, Werksverlagerungen oder Standortrestrukturierungen
• Aufbau einer transparenten Maßnahmen-, KPI- und Fortschrittssteuerung über ein Transformations-PMO
• Kommunikation und Verhandlung mit Geschäftsführung, Gesellschaftern, Finanzierungspartnern, OEM-Kunden und Arbeitnehmervertretungen

Fachliche Schwerpunkte:

• Mehrjährige Verantwortung als CEO, COO, CRO oder in einer vergleichbaren Führungsfunktion in der Automobilindustrie
• Nachweisbare Erfahrung in Restrukturierungs-, Sanierungs- oder Transformationsmandaten mit operativer Ergebnisverantwortung
• Fundierte Kompetenz in P&L-, Cash-, Kosten- und Working-Capital-Steuerung
• Tiefes Verständnis automobiler Serienfertigung sowie der Anforderungen an Qualität, Lieferperformance und OEM-Kundenprogramme
• Erfahrung mit Banken, Gesellschaftern, Betriebsrat und weiteren Stakeholdern in unternehmerischen Sondersituationen
• Ausgeprägte Umsetzungs- und Verhandlungsstärke sowie die Bereitschaft zu hoher Präsenz vor Ort

Leadership Kompetenzen:

• Transformationale Führung: Teams motivieren, Orientierung geben und Wandel erfolgreich steuern
• Strategisch-operatives Denken: Langfristige Ausrichtung mit schneller Umsetzung verbinden
• Kommunikationsstärke: Komplexe Sachverhalte adressatengerecht und überzeugend vermitteln
• Analytische Kompetenz: Zusammenhänge schnell erkennen und fundierte Entscheidungen treffen
• Ergebnisorientierung: Unternehmerisch handeln, konsequent umsetzen und Ergebnisse liefern
• Verhandlungskompetenz: Souverän verhandeln und Interessen wirksam durchsetzen
• Belastbarkeit & Agilität: Auch unter Druck handlungsfähig und anpassungsstark bleiben
• Stakeholder-Management: Unterschiedliche Interessen ausbalancieren und tragfähige Lösungen schaffen

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