Interim Executive Distribution Logistics & Supply Chain Transformation (Food, B2B/B2C & Omni-Channel)

Stellenbeschreibung:

#Atreus löst komplexe Management-Herausforderungen in Transformationssituationen . Ob in Linie, Projekt- oder Programmverantwortung: Wir besetzen anspruchsvolle Mandate mit erfahrenen Interim Executives , die auch in kritischen Situationen schnell Wirkung entfalten. Die passgenau ausgewählten #Atreus Manager übernehmen operative Führungsverantwortung, treiben Transformationen voran und realisieren messbare Ergebnisse.

Zur Erweiterung unseres Managernetzwerks suchen wir erfahrene Führungspersönlichkeiten aus den Bereichen Logistik , Supply Chain Management und Operations für Projekteinsätze im deutschsprachigen Raum sowie im internationalen Umfeld. Typische Mandatssituationen umfassen Restrukturierungen , Netzwerkoptimierungen , Performance-Programme , Carve-outs , Post -Merger-Integrationen , ERP-Transformationen sowie den Aufbau und die Optimierung neuer Logistik- und Distributionsstrukturen .

Aufgaben:

Übernahme von Gesamtverantwortung als Geschäftsführer, COO, Logistik- oder Supply-Chain-Leiter mit voller Ergebnis-, Transformations- und Führungsverantwortung
Stabilisierung, Restrukturierung und Optimierung komplexer Logistik- und Supply-Chain-Netzwerke mit Fokus auf Food, Frischeprodukte, temperaturgeführte Lieferketten sowie Standard- und Stückgutlogistik
Sicherstellung einer leistungsfähigen End-to-End-Distribution vom Wareneingang über Lager und Transport bis zur Auslieferung B2B & B2C
Entwicklung und Umsetzung von Omni-Channel-, E-Commerce- und Multichannel-Logistikstrategien zur Harmonisierung von Service, Kosten und Lieferperformance über alle Absatzkanäle hinweg
Leitung von Turnaround-, Performance-Improvement- und Transformationsprogrammen, einschließlich Standortkonsolidierungen sowie Outsourcing- und Insourcing-Initiativen
Strategische Steuerung von Logistikdienstleistern inklusive Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen und Aufbau und Optimierung leistungsfähiger Partnernetzwerke
Aufbau datenbasierter Steuerungsmodelle und KPI-Systeme zur nachhaltigen Verbesserung von Produktivität, Servicegrad, Beständen, Working Capital und Kostenstrukturen
Führung großer operativer Organisationen mit mehreren hundert bis mehreren tausend Mitarbeitenden in nationalen und internationalen Umfeldern
Digitalisierung und Modernisierung der Supply Chain durch Einführung leistungsfähiger ERP-, WMS- und SCM-Lösungen sowie technologiegestützter Prozessstandards
Sicherstellung von Compliance, Qualitäts- und Hygienestandards sowie enge Zusammenarbeit mit Eigentümern, Beiräten, Vorständen und internationalen Managementteams in kritischen Veränderungssituationen
Langjährige Executive-Erfahrung in Logistik, Supply Chain, Operations oder Distribution, idealerweise als Geschäftsführer, COO, Vorstand, Bereichsleiter oder Senior Interim Manager
Nachweisliche Erfolge in der Transformation komplexer Logistik- und Distributionsnetzwerke in nationalen und internationalen Organisationen
Fundierte Expertise in Food-, Frische- und temperaturgeführten Lieferketten sowie in Standard-, Stückgut- und Distributionslogistik
Tiefgehendes Know-how in der Gestaltung und Optimierung von Distributionsmodellen einschließlich einstufiger und mehrstufiger Netzwerkstrukturen
Umfassende Erfahrung in Omni-Channel-, Multichannel-, B2B- und B2C-Geschäftsmodellen sowie der Integration unterschiedlicher Absatz- und Vertriebskanäle
Fundierte Kenntnisse in Transportmanagement, Netzwerkdesign, Fulfillment und der strategischen Steuerung von Logistikdienstleistern
Nachweisbare Erfolge bei Produktivitätssteigerungen, Kostenoptimierungen und der Verbesserung von Servicegrad, Lieferperformance und Ergebnisqualität
Erfahrung in der Führung großer, standortübergreifender Organisationen mit hoher operativer Komplexität
Ausgeprägte Stakeholder-Management-Kompetenz im Umgang mit Eigentümern, Investoren, Beiräten, Arbeitnehmervertretern und internationalen Managementteams
Hohe Umsetzungsstärke mit klarem Fokus auf Ergebnisverbesserung, Produktivität, Servicequalität und Profitabilität
Führungserfahrung in komplexen Multi-Site-Organisationen mit hoher operativer Verantwortung
Analytisch fundierte, zugleich pragmatische und entscheidungsstarke Führungspersönlichkeit
Fähigkeit, in kurzer Zeit Transparenz zu schaffen, Prioritäten zu setzen und wirksame Maßnahmen umzusetzen
Überzeugendes Auftreten und hohe Durchsetzungsfähigkeit auf C-Level-, Gesellschafter- und Investorenebene
Ausgeprägte Kommunikations- und Verhandlungskompetenz in anspruchsvollen Stakeholder-Konstellationen
Unternehmerische Denkweise mit ausgeprägtem Verständnis für Wertschöpfung, operative Exzellenz und nachhaltige Ergebnissteigerung