Leiter Instandhaltung / Maintenance Manager (m/w/d)

Eine verantwortungsvolle Schlüsselrolle mit direktem Einfluss auf Produktionsstabilität, Sicherheit und Kosten. Gestaltungsspielraum bei Instandhaltungsstrategie, Digitalisierung, TPM und datenbasierter Steuerung. Ein praxisnahes Umfeld, in dem technische Exzellenz, klare Standards und nachhaltige Verbesserung zählen. Sicherstellung der technischen Anlagenverfügbarkeit und schnelle, priorisierte Störungsbeseitigung. Planung und Weiterentwicklung vorbeugender Instandhaltung, TPM, Wartungspläne und Prüfintervalle. Analyse wiederkehrender Störungen sowie Umsetzung nachhaltiger Gegenmaßnahmen. Verantwortung für Arbeitssicherheit, Betreiberpflichten, Dokumentation und technische Compliance. Steuerung von Instandhaltungsbudget, Ersatzteilen, Fremdfirmen, Servicepartnern und technischen Investitionen. Weiterentwicklung von Instandhaltungssystemen, Datenqualität, Kennzahlen-Dashboards und digitalen Standards. Fachliche und disziplinarische Führung des Instandhaltungsteams inklusive Qualifikation, Einsatzplanung und Entwicklung. Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität, Engineering, SHE/HSE, Einkauf, Controlling, HR und Werkleitung. Technisches Studium, z. B. Maschinenbau, Elektrotechnik, Automatisierungstechnik oder vergleichbar, alternativ Meister-/Technikerabschluss mit einschlägiger Erfahrung. Mehrjährige Erfahrung in der Instandhaltung eines produzierenden Industrieunternehmens, idealerweise im Automotive- oder Serienproduktionsumfeld. Führungserfahrung sowie Erfahrung in Einsatzplanung, Teamentwicklung und Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern. Gute Kenntnisse in Mechanik, Elektrik, Pneumatik, Hydraulik, Steuerungstechnik und Automatisierung. Erfahrung mit vorbeugender Instandhaltung, TPM, Störungsanalyse, Ersatzteilmanagement und technischen Projekten. Sicherer Umgang mit MS Office sowie Instandhaltungs- oder ERP-Systemen, z. B. SAP PM, MagPlan, CMMS oder vergleichbar. Strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise, klare Kommunikation, Kostenbewusstsein und hohe Umsetzungsstärke. Woran wir Erfolg messen: Stabile Anlagenverfügbarkeit und reduzierte ungeplante Stillstandszeiten. Verbesserung von OEE, MTBF, MTTR und Wartungserfüllungsgrad. Sichere Einhaltung von Prüfpflichten, Arbeitsschutz- und Compliance-Anforderungen. Transparente Kostensteuerung und verlässliche Ersatzteilverfügbarkeit kritischer Komponenten.