PMO / Transformation Manager | Private Equity Portfolio Company

Strategische Transformationsrolle mit direkter Vorstandsanbindung | Bildungsplattform | Hamburg

Wir suchen einen Manager Transformation / PMO zur Verstärkung eines etablierten, profitablen Bildungsanbieters mit bundesweiter Präsenz. Das Unternehmen ist ein führender Partner der öffentlichen Hand im Bereich Umschulung und Weiterbildung und befindet sich in einer Phase gezielter Weiterentwicklung – insbesondere in Richtung Digitalisierung und AI-getriebener Prozesse.

Die Rolle bietet unmittelbare Nähe zum Vorstand sowie die Möglichkeit, Transformation in einer stabilen, gesellschaftlich relevanten Plattform aktiv zu gestalten – ohne klassischen Private-Equity-Druck.

Deine Aufgaben:

• Du steuerst und koordinierst zentrale Transformations- und strategische Projekte in enger Abstimmung mit CEO und COO.
• Du übernimmst Verantwortung für das Projekt- und Stakeholder-Management auf Vorstandsebene.
• Du strukturierst komplexe Themenfelder und sorgst für eine effiziente Umsetzung von Initiativen.
• Du unterstützt situativ bei der Integration von Add-ons (PMI), ohne dass dies den Hauptfokus darstellt.
• Du arbeitest operativ hands-on und stellst sicher, dass strategische Maßnahmen nachhaltig umgesetzt werden.

Dein Profil:

• Mindestens 3 Jahre relevante Berufserfahrung, z. B. in Beratung oder einem vergleichbaren Corporate-Umfeld.
• Fundierte Erfahrung im Projektmanagement sowie in der Steuerung von Stakeholdern.
• Ausgeprägte Fähigkeit, komplexe Themen strukturiert und pragmatisch zu lösen.
• Teamorientierter, bodenständiger Arbeitsstil mit niedrigem Ego und hoher Anpassungsfähigkeit.
• Kultureller Fit in ein diverses, kollaboratives Umfeld ist entscheidend.
• Bereitschaft, initial stark vor Ort in Hamburg präsent zu sein.

Was wir bieten:

• Direkte Zusammenarbeit mit dem Vorstand und hohe Visibilität innerhalb der Organisation.
• Gestaltungsrolle in einer profitablen und stabilen Plattform mit gesellschaftlicher Relevanz.
• Angenehmes, teamorientiertes Arbeitsumfeld ohne politische Spielchen oder übermäßigen Druck.
• Frühe Verantwortung und echte operative Einflussmöglichkeiten.
• Perspektivisch flexible Arbeitsmodelle nach initialer Onboarding-Phase vor Ort.