Produktionsleiter Endfertigung - Operational Excellence & Transformation

Einleitung

Karriere bei Rohde & Schwarz in Memmingen

Rohde & Schwarz steht seit über 90 Jahren für innovative Technologien, Qualität und nachhaltigen Erfolg. Der Standort Memmingen ist das zentrale Technologie- und Fertigungszentrum des Konzerns. Mit mehr als 2100 Mitarbeitenden vereint der Standort Entwicklung, Produktion, Prüfmitteltechnologie und Auslieferung und begleitet elektronische Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus – von der Prototypenfertigung bis hin zum Service.

Als international erfolgreiches Familienunternehmen bietet Rohde & Schwarz einen sicheren Arbeitsplatz und attraktive Rahmenbedingungen. Eine Vergütung nach dem Tarifvertrag der bayerischen Metall- und Elektroindustrie, eine 35-Stunden-Woche, vielfältige Weiterbildungsangebote und attraktive Zusatzleistungen bieten beste Voraussetzungen für eine langfristige berufliche Perspektive. Ergänzt wird das Angebot durch ein modernes Betriebsrestaurant und ein modernes Arbeitsumfeld, in dem technologische Innovation und Teamarbeit im Mittelpunkt stehen.

Aufgaben

• Führung & Entwicklung: Leitung von drei Teams mit insgesamt rund 100 Mitarbeitenden in der Geräte- und Systemfertigung hochpräziser Antennen- und Ortungstechnologien; Weiterentwicklung einer Kultur der Offenheit, Verantwortung und kontinuierlichen Verbesserung
• Change Leadership: Analyse bestehender Produktions- und Prüfprozesse entlang der Wertströme, Initiierung und nachhaltige Umsetzung von Verbesserungsprojekten
• Operational Excellence: Verantwortung für alle Endfertigungsprozesse – von Baugruppenprüfung über Montage bis Endprüfung und technischen Service – inkl. Qualität, Kosten- und Termintreue
• Struktur & Skalierbarkeit: Weiterentwicklung von Standards, Prozessen und Systemen zur Vorbereitung der Produktion auf Wachstum und steigende Komplexität
• Lean & Digitalisierung: Einführung und Verankerung von Lean-Methoden (z. B. LeanX) sowie Digitalisierungslösungen zur messbaren Prozessverbesserung und Eliminierung von Verschwendung
• Kommunikation & Stakeholder-Management: Überzeugende Kommunikation mit Mitarbeitenden, Fachbereichen, Kunden und Lieferanten zur Gewinnung von Unterstützung und Umsetzungskraft
• Investitions- & Lieferantenmanagement: Steuerung von Investitionen und Pflege des Lieferantennetzwerks zur langfristigen Sicherstellung der Leistungsfähigkeit