Project Manager - NeuraGym Global Roll-out (Mensch)

Deine Mission & Herausforderungen

NeuraGym-Standorte. Vom Moment der Standortidentifikation steuern Sie jeden Schritt — von Mietvertragsverhandlungen über die Beschaffung von Equipment, den Standortausbau, die IT-/Infrastruktur-Einrichtung bis hin zur Übergabe zum Go-Live — und stellen sicher, dass jedes Gym innerhalb von 6 Monaten vollständig betriebsbereit ist.

Sie koordinieren dabei funktionsübergreifend interne Teams (Real Estate, Procurement, Engineering, Operations, Sales) sowie externe Partner (Leasinggesellschaften, Auftragnehmer, Ausrüster), um 2 Gyms im zweiten Quartal 2026 zu realisieren und die Skalierung auf 5, 8 und mehr Standorte in den Folgequartalen voranzutreiben.

• Standortentscheidungen vorantreiben: Kandidatenstandorte innerhalb eines 200-km-Radius um strategische Anker-Unternehmenspartner bewerten, Due‑Diligence‑Prüfungen koordinieren und die Auswahl innerhalb des zweimonatigen Entscheidungsfensters abschließen.

• Mietvertragsverhandlungen leiten: Mit Vermietern und der Rechtsabteilung zusammenarbeiten, um Vertragsbedingungen zu vereinbaren, die mit dem NEURA-SPV-Sale-and-Lease-Back-Modell (36‑Monats-Verträge) übereinstimmen.

• Gerätebestellungen steuern: Beschaffung von Robotern (4NE1 Humanoids, MiPA, MAiRA, MAV+, Quadruped), Server-/IT‑Infrastruktur sowie allgemeiner Fitnessgeräte in Abstimmung mit den Lieferzeitplänen koordinieren.

• Bau & Einrichtung verantworten: Die 3–4‑monatige Ausbauphase steuern, einschließlich Koordination von Auftragnehmern, Installation der Zellen, Zugangskontrolle und Betriebsbereitschaftsprüfungen.

• Master‑Projektplan pflegen: Meilensteine, Abhängigkeiten, Risiken und Budget über alle gleichzeitig laufenden Gym‑Projekte hinweg verfolgen.

• Kommerzielle Auslastung koordinieren: Mit dem Vertrieb abstimmen, um vor Produktionsstart ausreichende Kundenverpflichtungen sicherzustellen und eine vollständige Auslastung zur Gym‑Eröffnung zu unterstützen.

• Operative Übergabe sicherstellen: Bereitschaftskriterien definieren, Eröffnungsprüfungen durchführen und den Betrieb zum Go‑Live an das Operations‑Team übergeben.

• Über Rollout‑Fortschritt berichten: Wöchentliche Statusupdates für die Geschäftsleitung liefern, Hindernisse frühzeitig kennzeichnen und Gegenmaßnahmen vorschlagen.

• Skalierbare Prozesse aufbauen: Mit zunehmender Skalierung standardisierte Playbooks für Standortaufbau, Beschaffung und Auftragnehmermanagement entwickeln.

Auf was können wir uns freuen

• Mehr als 5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement von kapitalintensiven Ausbau-, Standort‑Rollout- oder Bauprojekten — idealerweise mit Multi‑Standort‑Verantwortung.

• Fundiertes Verständnis von gewerblichen Mietverträgen, Ausbaukoordination (Fit‑out) und Steuerung von Auftragnehmern.

• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Stakeholdern sowie externen Partnern in einem dynamischen, skalierenden Umfeld.

• Vertrautheit mit technischer Infrastruktur (IT, Server, Energie‑ und Kühlanforderungen für datenintensive Hardware).

• Ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten — sicher im Management mehrerer paralleler Projekte über verschiedene Regionen hinweg.

• PMP-, PRINCE2- oder vergleichbare Projektmanagement‑Zertifizierung von Vorteil.

• Bereitschaft zu regelmäßigen Reisen zu Gym‑Standorten in Europa, den USA und APAC im Zuge der Skalierung.