Senior Brand Manager (m/w/d)

Stellenbeschreibung:

Rabot Energy ist ein unabhängiger Anbieter dynamischer Stromtarife mit 100% Ökostrom . Mit unseren innovativen Einkaufsstrategien gewährleisten wir sowohl ökologische Nachhaltigkeit als auch Kostenoptimierung im Home Energy Management. Durch die Weitergabe der Börseneinkaufspreise an unsere Kunden können wir deren Stromrechnung im Schnitt um 35 % reduzieren. Besitzer von Elektrofahrzeugen und Smart Metern können besonders von unserem dynamischen Stromtarif profitieren, da sie ihre Fahrzeuge zu Hause automatisch dann laden können, wenn die Börsenstrompreise besonders günstig sind. In unserer Rabot Energy App lassen sich die Ladepräferenzen einfach festlegen sowie die Börsenstrompreise aktuell verfolgen. Mit unseren intelligenten Ladelösungen tragen wir aktiv dazu bei, den Anteil von Ökostrom am Gesamtstromverbrauch in Deutschland zu erhöhen. Unsere Vision ist es, jedem Kunden die Möglichkeit zu geben, den eigenen Energieverbrauch smart zu steuern und dabei Umwelt und Ressourcen zu schonen. Mit dem Angebot eines smarten Lade- und Energiemanagements trägt Rabot Energy dazu bei, die Energiewende aktiv voranzutreiben. Mit unserer Idee konnten wir bereits über 170.000 Kunden überzeugen.

Warum jetzt?

Der Energiemarkt erlebt den größten Umbruch seit 50 Jahren. Wir verwalten den Strom nicht mehr, wir machen ihn intelligent. Mit Top-Investoren im Rücken skalieren wir schnell - in Kund:innen, Produkten und Kanälen.

Deine Mission

Als Senior Brand Manager verantwortest du unsere Marke - von der Weiterentwicklung der Positionierung bis zum letzten Touchpoint, an dem sie sichtbar wird. Du arbeitest eng mit der Head of Marketing, mit Product und Sales. Strategie und Umsetzung liegen dabei in einer Hand: Du entwickelst die Marke weiter und bringst sie selbst raus.

Rebrand ausrollen: Du planst und steuerst den Roll-out über alle Kanäle, priorisierst nach Wirkung und ziehst ihn bis zum letzten Touchpoint durch - Website, Kampagnen, Social, Kundenkommunikation, Vertriebsunterlagen.
Marke intern verankern: Du befähigst Sales, Product und Customer Support, die Marke zu tragen - mit Trainings, Workshops, klaren Guidelines und einem offenen Ohr für die Fälle, die im Brand Book nicht stehen.
Kampagnen von Konzept bis Livegang: Du entwickelst Kampagnenideen, schreibst die Briefings und begleitest sie bis zur Auswertung - eng verzahnt mit Performance Marketing.
Messaging & Copy-Direction: Du schärfst unser Messaging-Framework weiter und wendest es selbst an, statt es nur zu verwalten.
Kreativsteuerung: Du führst Designer:innen, Texter:innen und externe Kreativpartner:innen mit präzisen Briefings - Objective, Audience, KPIs.
Markenkonsistenz messen: Du behältst im Blick, wie die Marke draußen ankommt, und schärfst nach, statt auf das nächste Bauchgefühl zu warten.

Es geht nicht um Marke als Konzept. Es geht darum, dass Kund:innen, Vertrieb und Support dieselbe Marke erleben - an jedem Punkt.

Deine Ergebnisse

Wir denken in Ergebnissen, nicht in Aufgabenlisten. Wenn du erfolgreich bist, sieht das so aus:

Du kennst Produkt, Tariflogik und Zielgruppen und hast das bestehende Brand Book gegen die Realität in Sales, Product und Support geprüft - du weißt, wo es trägt und wo nicht.
Dein Rollout-Plan liegt vor: nach Wirkung priorisiert, mit Terminen, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten.
Die ersten sichtbaren Assets sind live, und die Briefings an Design, Text und externe Partner:innen laufen über dich.
Du kennst die Squads und die relevanten Ansprechpersonen in Sales, Marketing, Product und Customer Support - und sie kennen dich.
Der Rebrand ist über alle Kernkanäle live: Website, Kampagnen, Social, Kundenkommunikation und Vertriebsunterlagen.
Du hast mindestens eine eigene Kampagne von der Idee bis zur Auswertung gefahren - gemeinsam mit Performance Marketing und mit Zahlen, die du selbst einordnest.
Sales, Product und Customer Support arbeiten mit Guidelines und Trainings von dir und wissen, an wen sie sich bei Markenfragen wenden.
Deine Vorlagen gehen ohne Nachbearbeitung ins C-Level - eine Idee, ein Argument, eine Empfehlung.
Die Marke tritt über alle Touchpoints konsistent auf, und du kannst belegen, dass sie bekannter geworden ist.
Mehrere Kampagnen sind gelaufen, jeweils mit einem Ergebnis, das in den Zahlen sichtbar ist.
Die Teams briefen markenkonform, ohne dass du nachkorrigieren musst - du wirst als Sparringspartner:in angefragt, nicht als Korrekturinstanz.
Die Grundlage für ein eigenes Markenteam steht: Du entscheidest mit, wann die erste Social-Media-Rolle dazukommt und wie sie zugeschnitten ist.

Wen wir suchen

Erfahrung mit Markenverantwortung: Mindestens 5 Jahre in Brand Management oder Markenkommunikation, davon Zeit, in der die Marke wirklich dir gehört hat.
Rebrand aus der Praxis: Du hast mindestens einen Rebrand oder Markenrelaunch tatsächlich ausgerollt, nicht nur konzipiert - und kannst erzählen, woran es dabei fast gescheitert wäre.
Internes Rollout: Du hast Kolleg:innen außerhalb des Marketings für eine Marke gewonnen - über Trainings, Workshops oder schlicht hartnäckige Überzeugungsarbeit.
Kampagnen end-to-end: Vom Konzept über die Kreativführung bis zur Auswertung, mit einem Blick für das, was Performance Marketing braucht.
Kreativsteuerung: Du schreibst Briefings, mit denen Designer:innen, Texter:innen und Agenturen tatsächlich arbeiten können - Objective, Audience, KPIs.
Hands-on: In einem Team unserer Größe schreibst du auch mal selbst den Claim, statt ihn zu beauftragen.
Sprachen: Deutsch verhandlungssicher (C1), Englisch sicher im Arbeitsalltag .

Schön zu haben: Erfahrung im Energiemarkt, in FinTech oder bei Versorgern Scale-up-Erfahrung souveräner Umgang mit AI-Tools in Kreativprozessen.

Was wir Dir bieten

Gestaltungsraum: Du bist die Person für Marke bei Rabot - mit eigenem Budget, direktem Draht zur Marketing-Leitung und Zugang zum C-Level.
Perspektive: Wenn die Marke steht und das Volumen es trägt, baust du dir mittelfristig ein eigenes Team auf, beginnend mit einer Social-Media-Rolle. Das ist ein Angebot, keine Anforderung ab Tag eins.
Kultur: Wir feiern neue Ideen und Ansätze, nehmen Lernen ernst und wissen, dass das Leben manchmal dazwischenkommt, wenn man seine beste Arbeit machen will.