Senior Business Analyst - BI Expert & Strategy Consultant (m/w/d)

Du willst AI-Projekte umsetzen – bei Weltkonzernen und Marktführern, die du aus dem Alltag kennst? Willkommen bei twomynds.

Wir sind eine dedizierte Data-&-AI-Beratung und Service Provider mit End-to-End-Umsetzung – von der strategischen Zielsetzung bis zur operativen Realisierung. Unsere Mission: Ambitionierte Unternehmen befähigen, Data & AI in geschäftskritischen Mehrwert zu verwandeln.

Von der Use-Case-Identifizierung über Prototyping bis zur produktionsreifen Implementierung in interdisziplinären Teams – wir bringen AI gemeinsam mit unseren Kunden messbar in die Umsetzung.

Was uns auszeichnet

• End-to-End-Ansatz : Von der Business-Strategie bis zum laufenden Betrieb.
• Unsere Werte : Perform. Grow. Communicate. Dedicate. Balance.
• Wachstum & Entwicklung : Verantwortung, Weiterbildungsbudget, Mentoring & individuelle Karrierepfade.
• Flexibilität : Moderne Arbeitsmodelle mit Remote-Optionen (1x Woche fixer Office Day)

Deine Rolle – Senior Business Analyst - Power BI Expert & Strategy Consultant (m/w/d)

Du liebst es, mit Daten zu arbeiten und möchtest den Business-Erfolg unserer Kunden direkt mit beeinflussen? Als Senior Business Analyst übernimmst du bei uns echte End-to-End-Verantwortung: von der strategischen Anforderungsanalyse beim Kunden, über Datenmodellierung, DAX-Logik und Dashboard-Design, bis zum regelmäßigen Reporting vor dem Kundenkreis. Du bist nicht Umsetzer*in im Hintergrund, sondern Owner*in deiner Themen – inklusive Storyline, Empfehlung und Wirkung im Management-Meeting. Als Power BI Expert*in bist du dabei der inhaltliche Anker im Team: Du beherrschst Power BI auf Senior-Level (saubere Modellierung, wartbares DAX, klares Visual Design) und entwickelst unsere Standards rund um BI-Architektur, Datenmodelle und Reporting-Logik aktiv weiter – im Kundenprojekt und intern.

Als Power BI Expert*in liebst du nicht nur Power BI als Tool – du nutzt es, um die richtigen Business-Fragen zu beantworten und Entscheidungen im Kundenkreis vorzubereiten. Du verwandelst komplexe Anforderungen in saubere Modelle, kluge Measures und Reports, die nicht nur zeigen, was passiert, sondern auch erklären, warum es relevant ist und was daraus folgt.

Du bist genau richtig, wenn:
• Du einem C-Level erklären kannst, was das Chart bedeutet – und einem Entwickler, warum das Measure gerade falsch rechnet. Auf Wunsch auch gleichzeitig.
• Du Marktanalysen, Customer Journeys und Performance-Daten nicht trennst, sondern daraus eine Geschichte machst, die im Management-Meeting hängen bleibt.
• „Wir haben noch keine saubere Datengrundlage

CLTRD1_DE