Senior Consultant / IT-Projektmanager*in Digitale Transformation (m/w/d)

Unternehmensprofil

Wir, die MEC Management Consulting GmbH , begleiten unsere Kundinnen und Kunden vom ersten strategischen Ansatz bis zur vollständigen Realisierung innovativer Produktentwicklungen. Dabei optimieren wir Geschäftsprozesse, unterstützen bei notwendigen organisatorischen Anpassungen und entwickeln Effizienzsteigerungsprojekte. Den Prozess der digitalen Transformation leben wir aktiv. Mit unserem Know-how integrieren wir die damit verbundenen digitalen Technologien und Lösungen in allen Unternehmensbereichen.

Bei der Entwicklung der nachhaltigen und effizienten Strategien steht für unsere Beratenden die enge Zusammenarbeit mit den Beteiligten im Fokus. Wir legen großen Wert auf kontinuierliche Weiterbildung und Anpassung an die Marktbedürfnisse, mit dem Ziel, langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Wir sind eine Unternehmensberatung, die branchenübergreifend Beratungsleistungen, mit dem Schwerpunkt auf Projektmanagement und Prozessoptimierung, anbietet und mit namenhaften Konzernunternehmen DACH-weit zusammenarbeitet.

Die MEC Management Consulting GmbH ist zentraler Bestandteil der MEC Group, einer Holding mit einer stark wachsenden Anzahl an Mehrheitsbeteiligungen welche derzeit im Bereich Regenerative Energien, Telekommunikation und in verschiedenen Beratungsumfeldern aktiv sind. Hier werden innovative Beratungsleistungen und Lösungen im Umfeld der Digitalisierung, der Errichtung von Telekommunikationsinfrastruktur sowie die Projektentwicklung von Wind- und Solaranlagen realisiert.

Deine Aufgaben

Projektmanagement & Steuerung

• Unterstützung und Leitung von IT-(Teil-)Projekten
• Steuerung von Arbeitspaketen und Projektaktivitäten
• Erstellung und Präsentation von Projektstatusberichten
• Projektfortschrittskontrolle sowie Risiko- und Eskalationsmanagement
• Unterstützung bei Rollout- und Umsetzungsaktivitäten

Anforderungsmanagement & Konzeption

• Aufnahme, Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen
• Moderation von Workshops mit Fachbereichen
• Übersetzung zwischen Business und IT
• Erstellung von Fachkonzepten und Spezifikationen
• Unterstützung bei Prozessdefinitionen und Optimierungen
• Mitwirkung an Transformations- und Digitalisierungsinitiativen

Prozess- & Systemverständnis

• Analyse bestehender Geschäftsprozesse
• Unterstützung bei Systemeinführungen und Prozessharmonisierung
• Begleitung komplexer Umsetzungsprojekte
• Dokumentation von Schnittstellen, Datenflüssen und Prozesslogiken
• Unterstützung bei Cutover-, Deployment- und Übergabeprozessen

Qualität & Umsetzung

• Erstellung und Begleitung von Testkonzepten
• Unterstützung bei Testmanagement, Abnahmen und Qualitätssicherung