(Senior) Manager HR Transformation (m/w/d)

(Senior) Manager HR Transformation (m/w/d) bei The Hackett Group

HR-Organisationen stehen an einem Wendepunkt: neue Erwartungen an People Services, digitale Technologien und HR AI verändern, wie Unternehmen ihre Personalfunktion strategisch, prozessual und organisatorisch aufstellen. The Hackett Group berät Marktführer bei genau dieser Transformation, datengestützt und mit mehr als 16.500 Benchmark-Projekten als Fundament. Der (Senior) Manager HR Transformation steuert anspruchsvolle Beratungsprojekte rund um HR Strategy, HR-Prozesse, Target Operating Models, Organisationsdesign, Change Management und HR AI, baut Kundenbeziehungen aus und prägt die wachsende DACH-Practice entscheidend mit.

Kandidatenprofil

• Ab 5 Jahren Berufserfahrung in der Strategie- oder Unternehmensberatung, zum Beispiel bei einer HR Strategy-Beratung oder einer spezialisierten Boutique-Beratung
• Fundierte Expertise in HR-Strategie, HR-Prozessen, Target Operating Models, Organisationsdesign und Global Business Services (GBS)
• Erfahrung in der eigenständigen Leitung von Beratungsprojekten, Workstreams und interdisziplinären Teams
• Sicheres Stakeholder Management auf Senior- und Executive-Ebene sowie Erfahrung in Kundenentwicklung, Angebotsarbeit und Coaching von Projektteams
• Stark in Storytelling, Frameworks und Kommunikation auf Senior-Ebene
• Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse
• Kenntnisse weiterer Unternehmensfunktionen, zum Beispiel Einkauf, Finanzen, IT, Sales, Marketing oder Supply Chain sind von Vorteil

The Hackett Group (NASDAQ: HCKT) gehört zu den führenden IP-gestützten Strategieberatungen weltweit, mit mehr als 1.700 Mitarbeitern und einem Umsatz von circa 300 Millionen US-Dollar. Beraten werden internationale Marktführer in sämtlichen G&A-Funktionen, von Finance über Procurement und IT bis HR. In über 16.500 Benchmark-Projekten hat die Beratung systematisch erfasst, wie die besten Unternehmen der Welt ihre Ergebnisse erzielen. Zu den Kunden zählen rund 93 Prozent der im Dow Jones gelisteten Firmen und mehr als 80 Prozent der DAX-Konzerne. Auf dieser Basis hat sich The Hackett Group neu positioniert, vom klassischen Benchmarking-Haus zum Anbieter AI-gestützter Transformationslösungen. Mit den proprietären Plattformen AI XPLR und ZBrain identifizieren, priorisieren und implementieren Kunden Gen-AI-Anwendungen in ihren Geschäftsfunktionen. Was Digital World Class Performance ausmacht, benennt The Hackett Group nicht nur. Sie misst es.

Die europäische Praxis, mit Büros in Frankfurt und London, ist in Transformation, Benchmarking und Beratung fest etabliert. Für den weiteren Ausbau der DACH-Practice sucht The Hackett Group nun Verstärkung im Bereich HR Transformation.

Über die Position

Die Projekte des (Senior) Manager HR Transformation beginnen dort, wo Personalfunktionen an ihre Grenzen stoßen. Prozesse sind historisch gewachsen, Systeme fragmentiert, Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar, und das HR Operating Model hat mit dem Unternehmen nicht Schritt gehalten. Gemeinsam mit Klienten entwickelt er/sie HR-Strategien, optimiert HR-Prozesse, gestaltet Target Operating Models und begleitet Organisations- sowie Change-Programme von der Konzeption bis zur Implementierung. Dabei begegnet der (Senior) Manager CHROs, GBS-Verantwortlichen und weiteren Führungskräften aus Konzernen und dem internationalen Mittelstand als Partner auf Augenhöhe. Die Benchmark-Daten von The Hackett Group machen Empfehlungen belastbar, denn jede Design-Entscheidung lässt sich direkt an der Performance führender HR-Organisationen spiegeln. So wird aus einer Meinung ein Maßstab.

Projekte, Programme oder zentrale Workstreams steuert der (Senior) Manager von Tag eins an eigenständig, von der Analyse und Konzeption über die Teamführung bis zur Präsentation im Steering Committee. In größeren internationalen Programmen übernimmt er/sie Verantwortung für mehrere Workstreams, Qualitätssicherung und die Abstimmung mit zentralen Stakeholdern. Die Rolle verlangt ein ausgeprägtes Berater-Mindset, klares Storytelling, einen sicheren Umgang mit Frameworks und eine Kommunikation, die auch im Vorstand überzeugt. Erfahrung in Organisations- und Change Management sowie Know-how zu HR AI und digitaler HR Transformation erweitern das Spektrum, mit dem er/sie Klienten weiterbringt.

Die zweite Hälfte der Rolle liegt in der Mitgestaltung eines wachsenden Teams und Geschäfts. Der (Senior) Manager HR Transformation übernimmt eine sichtbare Rolle im Aufbau der DACH-Practice: neue Beratungsangebote formen, Kolleginnen und Kollegen entwickeln, Kundenbeziehungen ausbauen und den Markt erschließen. Wer jetzt einsteigt, prägt Standards, Methoden und Kultur, statt sie vorzufinden.

Für erfahrene Beraterinnen und Berater liegt der Reiz dieser Rolle in einer Kombination aus Freiheit, Teamspirit und Drive: internationale Projekte, getragen von einer Remote-Kultur, in der Manager ihren Standort frei wählen, und das nicht erst seit der Pandemie. Ein Aufgabenspektrum, das von HR Strategy, Prozessdesign und Operating Model bis zur Umsetzung reicht. Eine Benchmark-Datenbank als inhaltlicher Hebel, den Kunden sofort erkennen. Und ein Team in der Aufbauphase, in dem jedes gewonnene Mandat, jede Kundenbeziehung und jede Personalentscheidung sichtbar zählt. Dieser Gestaltungsspielraum beginnt nicht nach Jahren, sondern am ersten Tag.