Werksleiter Metallverarbeitung im industriellen Mittelstand (m/w/d)

In dieser Rolle führen Sie den Produktionsstandort mit Fokus auf Metallverarbeitung, Lean-Management und Digitalisierung. Sie steuern mechanische Fertigung, Montage, Logistik, Engineering, Instandhaltung, Qualität und liefern operative Ergebnisse in Kosten, Produktivität und Liefertreue. Sie berichten direkt an die Geschäftsführung und gestalten maßgeblich die Standortentwicklung sowie Investitionsentscheidungen. Es erwarten Sie viel Gestaltungsspielraum und herausfordernde Optimierungsprojekte in einem zukunftsorientierten Familienunternehmen.

• außertarifliches Vergütungspaket
• Firmenwagen
• großer Gestaltungsspielraum
• unbefristete Festanstellung
• richtungweisende Führungsposition
• Arbeit in einem zukunftsorientierten Familienunternehmen

• Führung und Steuerung der Kernbereiche mechanische Fertigung, Montage, Logistik, SCM, Instandhaltung, Engineering und Qualität
• Gesamtverantwortung für den Produktionsstandort hinsichtlich Ergebnis, Kosten, Produktivität, Qualität und Liefertreue
• Disziplinarische und fachliche Führung der direkt unterstellten Bereichsverantwortlichen
• Sicherstellung eines effizienten 3-Schicht-Betriebs sowie Optimierung bereichsübergreifender Abläufe
• Aufbau eines aussagekräftigen Produktions-, Kennzahlen- und Shopfloor-Managementsystems
• Initiierung und Verankerung von Lean-Methoden zur Effizienz-, Wertstrom- und Materialflussoptimierung
• Steigerung von Produktivität und Anlagenverfügbarkeit sowie Weiterentwicklung der Fertigung durch Automatisierung und Digitalisierung
• Erstellung und Steuerung des Werksbudgets inkl. Planung technischer Investitionen

• Technische Ausbildung mit Weiterqualifikation oder abgeschlossenes technisches Studium
• Erfahrung in der Metallverarbeitung und Verständnis mechanischer Bearbeitungsprozesse (Drehen/Fräsen ideal)
• Mehrjährige Führungserfahrung als Werksleiter/Betriebsleiter/Produktionsleiter oder Leitungspositionen
• Gute Kenntnisse von Lean-Methoden, KVP, Wertstromoptimierung, KPI-Steuerung oder Automatisierung
• Verständnis angrenzender Bereiche wie Arbeitsvorbereitung, Supply Chain, Logistik, Instandhaltung und Qualität
• Unternehmerisch denkende und durchsetzungsstarke Führungspersönlichkeit
• Nahbare Führung mit Präsenz am Shopfloor und Fähigkeit, Veränderungen zu begleiten

• unternehmerisches Denken
• Durchsetzungsstärke
• Präsenz am Shopfloor
• Lean-Methoden
• KVP
• Wertstromoptimierung