Filialverantwortlicher

Übernahme und Verantwortung

• Mitarbeiter führen und motivieren.
  Hierbei müssen die Fähigkeiten des Mitarbeiters evaluiert werden. Es ist wichtig, dass der Mitarbeiter mit seinen Stärken und Schwächen vertraut ist.


• Aufgaben sinnvoll strukturieren
  Um Aufgaben zu strukturieren, muss man in der Lage sein, sie priorisiert zu erfassen. Dazu gehört es auch aufzuschlüsseln was genau jede einzelne Task beinhaltet.