Management Berater:in - Automotive & Industrial Goods (m/w/d)

In dieser Rolle arbeiten Sie an der nachhaltigen Wertsteigerung von Kunden in komplexen, zeitkritischen Situationen. Sie integrieren sich in ein erfahrenes Team, arbeiten eng mit Eigentümern und Senior Management zusammen und liefern schnell umsetzbare Lösungen. Der Fokus liegt auf Automotive/Industrials, Transformation, Kosteneinsparungen und Ertragssteigerung. Sie tragen maßgeblich zu strategischen und operativen Programmen bei und nutzen eine hands-on, ergebnisorientierte Arbeitsweise.

• attraktives Gehaltspaket
• umfassende Benefits
• Vielfalt an Employer Resource Groups

• Leitung von umsetzungsorientierten Programmen zur Wertsteigerung in multiplen Work Streams
• Bereitstellung schneller, umsetzbarer Lösungen in zeitkritischen Situationen
• Zusammenarbeit in interdisziplinären, internationalen Teams
• Aufbau und Steuerung von Transformations- und Digitalisierungsinitiativen
• Gutes Verständnis von Kennzahlen und Finanzmodellierung zur Steuerung der Ergebnisse
• Unterstützung bei Footprint-Optimierung, Make/Buy-Entscheidungen und Supply-Chain-Verbesserungen
• Kommunikation mit Eigentümern, Vorständen und Senior Management
• Schnelle Einarbeitung in komplexe Themen und Anpassung an wechselnde Rahmenbedingungen

• Mehr als 3 Jahre Berufserfahrung in Top-Managementberatung, Private Equity oder Automotive/Industriegüterindustrie
• Erfahrung in Programmen zur Unternehmenswertsteigerung (Wachstums-/Produktstrategie, Cost-Out, digitale Transformation)
• Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit und internationale Teamarbeit
• Verständnis von Finanzkennzahlen und Modellierung
• Sehr guter akademischer Abschluss (Master, Diplom, Promotion oder vergleichbarer Abschluss)
• Deutsch- und Englischkenntnisse verhandlungssicher; weitere Sprachen vorteilhaft
• Bereitschaft zu Reisen und Hybridarbeit (Remote/Office/Kundensite)
• Gute Analyse-, Problemlösungs- und Umsetzungsfähigkeiten
• Macher-Typ mit schneller Einarbeitung in komplexe Themen

• ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
• Teamorientierung in interdisziplinären, internationalen Teams
• Proaktive, ergebnisorientierte Arbeitsweise
• Kosten-/Ertragssteigerung entlang der Wertschöpfungskette
• Digitale und operative Transformationsprogramme
• Prozessautomatisierung