2 Business Readiness Manager (m/w/d) für eine Migration von SAP ECC auf S/4HANA

Für ein großes Migrationsprojekt von SAP ECC-Systeme auf S/4HANA suchen wir aktuell für unseren Kunden 2 Business Readiness Manager (m/w/d).

• Ca. 150.000 Endanwender.
• Business Readiness:

Rahmendaten

• Laufzeit: - (mit Verlängerungsoption)
• Auslastung 100% / Vollzeit (2.000 Stunden je Consultant geplant)
• Einsatzort: 100% vor-Ort in Bonn

Projektbeschreibung

• Projekthintergrund:
  • Ausgangslage: Ein großes Unternehmen migriert seine SAP ECC-Systeme auf S/4HANA aufgrund des auslaufenden Supports für die Vorgängerversion.
  • Programmstart: Das Transformationsprogramm wurde im Januar 2025 gestartet. Ziel ist eine S/4HANA-Konvertierung in Verbindung mit einer parallelen Cloud-Migration für ausgewählte Kernfunktionen der zentralen ERP-Plattform.
  • Umfang (Scope): Beinhaltet die Bereiche Finanzen, Beschaffung sowie internationale Logistik- und Reporting-Einheiten.
  • Abhängigkeiten: Wechselwirkungen mit mehreren parallelen Initiativen müssen aktiv gesteuert werden.
  • Migrationsansätze:
    • Selektiver Migrationsansatz für das Finanzsystem.
    • Systemkonvertierung (Brownfield) für die internationale Logistikkomponente.
  • Go-Live: Ein „Big Bang“-Go-Live ist für Ende 2026 (technisch) bzw. Anfang 2027 (geschäftlich) geplant.
  • Multi-Vendor-Setup: Erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren:
    • Interne Service-Einheiten (Programmsteuerung, Anforderungen, Change Management).
    • Interne IT-Abteilung (Serviceverträge und Betrieb).
    • Strategischer Implementierungspartner (Build & Run).
    • Weitere Drittanbieter (z. B. für Datenmigrationstools).
    • Nationale Landesgesellschaften (Business Impact und lokale Umsetzung).
  • Skalierung und Auswirkungen:
    • Ca. 150 rechtliche Einheiten.
    • Ca. 150.000 Endanwender.
  • Jüngste Entwicklungen:
    • Änderungen in der Programmsteuerung.
    • Optimierung der Organisation und der Meeting-Struktur umgesetzt, einschließlich einer engeren Einbindung abhängiger Projekte.
  • Wahrnehmung des aktuellen Status:
    • Hohe Aufmerksamkeit und Einbindung der Stakeholder auf Vorstandsebene sowie bei den beteiligten Partnern.
    • Anzeichen von Verzögerungen und die Notwendigkeit eines strukturierten Turnaround-Ansatzes.
  • Aufgaben:
    • Business Readiness:
      • Konzeption und Etablierung einer End-to-End Business Readiness-Architektur sowie eines entsprechenden Plans, einschließlich klarer Verantwortlichkeiten und messbarem Fortschritts-Tracking.
      • Orchestrierung zentraler Programmfunktionen und aller beteiligten Akteure.
      • Sicherstellung von:
        • einer konsistenten Kommunikation.
        • klarer Rechenschaftspflicht (Accountability).
        • handhabbaren Schnittstellen für alle Einheiten.
      • Erstellung einer integrierten Planung von organisatorischen und personellen Change-Aktivitäten in Abstimmung mit der technischen Bereitstellung und den Meilensteinen.
      • Design des Trainingsansatzes sowie Implementierung des Schulungsprogramms mit den betroffenen Parteien.

Skills

• S/4HANA Readiness-Expertise: Einschlägige Erfahrung in der Sicherstellung der betrieblichen Einsatzbereitschaft bei SAP-Großprojekten (idealerweise globale Rollouts).
• Methodik für Change Management: Fundierte Kenntnisse in der Verzahnung von organisatorischem Wandel mit technischer IT-Delivery (Integrated Planning).
• Tracking & KPI-Design: Fähigkeit, komplexe Readiness-Checklisten und messbare Reifegrad-Metriken (Business Go-Live Criteria) zu entwickeln.
• Stakeholder-Orchestrierung: Erfahrung in der Steuerung dezentraler Einheiten (NatCos) und der Definition klarer Verantwortlichkeiten in Multi-Vendor-Umgebungen.
• Skalierbare Trainingskonzepte: Kompetenz im Design von Schulungsstrategien für eine sehr große, heterogene Nutzerbasis (z. B. Train-the-Trainer, E-Learning).
• Kommunikationsstärke: Verhandlungssicheres Deutsch und Englisch, um Sachverhalte zielgruppengerecht für C-Level und Endanwender aufzubereiten.