Geschäftsführer / CEO - internationaler Formenbau / Werkzeugbau Automotive (m/w/d)

In dieser Rolle tragen Sie die Gesamtverantwortung für Strategie, Ergebnis und Wachstum in einem international aufgestellten, technologisch führenden Mittelständler im Automotive-Umfeld. Sie arbeiten eng mit dem COO und CFO zusammen und steuern alle Funktionsbereiche, um Profitabilität, Marktposition und Innovation sicherzustellen. Sie entwickeln die Organisation weiter, stärken eine Kultur der Exzellenz und treiben Lean-/KVP-Programme zur Steigerung von Produktivität, Effizienz und Lieferperformance. Sie vertreten das Unternehmen gegenüber Schlüsselkunden, Gesellschaftern und externen Stakeholdern und setzen die strategische Agenda in messbare Ergebnisse um. Diese Position bietet die Chance

• Gesamtverantwortung für Strategie, Ergebnis und Wachstum mit voller P&L-Verantwortung
• Interne Abstimmung mit COO und CFO; enge Zusammenarbeit aller Funktionsbereiche
• Definition und Schärfung der Unternehmensstrategie für profitables Wachstum, Internationalisierung und Innovation
• Sicherstellung termingerechter, qualitätskonformer und budgettreuer Auftragsabwicklung
• Weiterentwicklung der Organisation und Förderung einer leistungsorientierten Kultur
• Implementierung von kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen (Lean/KVP)
• Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Schlüsselkunden sowie Repräsentation des Unternehmens
• Verlässliche Kommunikation mit Gesellschafterkreis

• abgeschlossenes technisches oder wirtschaftsnahes Hochschulstudium
• langjährige Führungs- und Ergebnisverantwortung in industriellem Umfeld
• Erfahrung in mittelständischer Industrie, idealerweise Formenbau/Werkzeugbau mit Automotive-Bezug
• Kenntnisse in Aluminium-Druckguss oder Kunststoffspritzguss von Vorteil
• generalistische, betriebswirtschaftliche Perspektive; Erfahrung in Budget-, Investitionsplanung und Ergebnissteuerung
• Erfahrung in Business Development, komplexen Fertigungs- und Projektabläufen sowie internationales Teamleading
• Sicherer Umgang mit Qualitäts- und Sicherheitsstandards sowie Kennzahlensystemen
• analytische Stärke, Umsetzungsorientierung, strategischer Weitblick
• transparente Kommunikation, Veränderungsbereitschaft, kulturfördernd

• strategische Weitsicht
• analytische Stärke
• Umsetzungsorientierung
• Lean-/KVP-Methodik
• Kennzahlensysteme und Performance-Management
• Projekt- und Stakeholdermanagement