Bereichsleiter Personal / HR (m/w/d)

In dieser Rolle tragen Sie die gruppenweite HR-Verantwortung in einer dezentral organisierten Mittelstandsgruppe und prägen Kultur sowie Führung. Sie verbinden Geschäftsführung, Gesellschafterseite und HR, um zentrale Themen wie Recruiting, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Vergütung strategisch zu steuern. Sie treiben moderne Personal- und Führungsformate voran und verankern eine nachhaltige Kultur der Zusammenarbeit. Als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, HR-Team und Standortsocietäten gestalten Sie Gruppen-Management-Formate aktiv mit.

• Verantwortungsvolle Führungsposition
• Direkte Zusammenarbeit mit Vorstand, Geschäftsführungen und Gesellschafterseite
• Hoher Gestaltungsspielraum innerhalb einer wachstumsorientierten Gruppe
• Langfristiges Umfeld mit kurzen Entscheidungswegen und hoher Umsetzungsnähe
• Familiengeprägte Unternehmenskultur
• Sinnstiftende Aufgabe in der Personalentwicklung und Organisationsgestaltung

• Verantwortung für gruppenweite Führungs- und Personalarbeit innerhalb der dezentral organisierten Unternehmensgruppe
• Etablierung eines gemeinsamen Führungsverständnisses über die Gesellschaften hinweg
• Zentrale HR-Themen wie Recruiting, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung sowie Vergütung & Sozialwesen und gruppenweite HR-Prozesse
• Fachliche Führung und Steuerung des bestehenden HR-Teams
• Beratung und Sparringspartner für Geschäftsführungen und Führungskräfte in personal- und organisationsrelevanten Fragestellungen
• Verankerung moderner Personal- und Führungsthemen, insbesondere in Mitarbeiterentwicklung, Mental Health und Zusammenarbeit
• Mitwirkung an gruppenweiten Management- und Führungsformaten

• Mehrjährige Erfahrung in einer vergleichbaren HR-Führungsfunktion oder in einer verantwortungsvollen HR-Position aus der zweiten Reihe
• Erfahrung in Führungskultur, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung
• Mittelstandskompatible Führungspersönlichkeit mit hoher sozialer Kompetenz und ausgeprägtem Gespür für Unternehmenskultur
• Souveränes Auftreten gegenüber Management, Geschäftsführungen und Gesellschafterseite
• Strukturierte, pragmatische und vertrauenswürdige Arbeitsweise

• hohe soziale Kompetenz
• Beratungskompetenz
• Integrativ und kooperationsorientiert
• Recruiting
• Personalentwicklung
• Organisationsentwicklung